12 Inimese ja arvuti suhtlus...

    Aina enam kolime oma igapäevased "veebitegevused" seadmetesse, mis taskusse mahuvad. Kuu alguses on vaja arved ära maksta ja mulle isiklikult, ausalt, ei meeldi otsekorraldus. Avan firmanimi.ee veebilehe, alustan autentimist Mobiil-IDga. Arvan, et siinkohal võib kahe alumise pildi puhul rääkida nii tõhususest, vigadest kui ka rahulolust. Kuna oluline pole mis firmanimi.ee lehega parajasti tegemist on siis otsustasin ebavajaliku info ära katta...

Kas keegi on näinud 11 kohalist isikukoodi, kus on sees mõni sümbol mis ei ole number?

Tõhusus - Käepärasem ja palju mugavam on numbreid sisestada parempoolse pildi puhul.

Veakindlus - Õnneks mitte eluohtlikud vead, aga siiski kasutaja eksimise võimalus on vasakpoolse klaviatuuri puhul kindlasti palju suurem.

Rahulolu - Kindlasti on ka maitse asi, aga mulle see 4X4 süsteem sobib igapäevakasutusse rohkem.

    Positiivse näitena soovitan kõigil tudengitel külastada haridusportaal.edu.ee lehte. Logida sisse endale meelepärase autentimise vahendiga ja avalehel kohe Taotlused lingile vajutada. Veebilehe sisu ja paigutus on kenasti läbi mõeldud ja tõhusalt kasutatav. Sealt saate paari minutiga teada kas olete Vajaduspõhise õppetoetuse vääriline või mitte. EHIS (Eesti hariduse infosüsteem) on riiklik register, mis koondab haridussüsteemi puudutavaid andmeid.[1] Avalduse täitmisel on vaja sisestada mõningad andmed ja tõesti on paari minutiga võimalus igal tudengil teada saada kas ja kui palju on tal õigus riiklikule õppetoetusele.

[1] - https://haridusportaal.edu.ee/infos%C3%BCsteemid/eesti-hariduse-infos%C3%BCsteem-ehis

Hacker-HOWTO 

    Õnneks oskan ka ma nüüd häkkeril ja kräkkeril vahet teha. Paratamatult seostan nüüd kräkkerit crackhead'iga, kes järgmise "paugu" nimel võib mööda sirget seina teise korruse aknast sisse ronida, saaks vaid veel kuhugi sisse murda. Aga kes siis ikkagi see häkker on? Selgus, et mitte Hollywoodi maalitud pilt üksikust hundist, kelle arvutitöölaual jooksevad mustal taustal rohelised numbrid-tähed-sümbolid ja paari käsureaga vallutatakse kõik tulemüürid, infra- ja infosüsteemid. Tegelikult on häkker kõvasti tööd ja vaeva näinud spetsialist, kelle teadmised ületavad ehk lausa nn. inimlikud piirid. Ei tunne ta hästi mitte ainult vähemalt 5 erinevat programmeerimiskeelt vaid ka mõnda võõrkeelt, loomulikult kirjutab ja räägib ladusalt inglise keeles, harrastab mõnda idamaist võitluskunsti, mediteerib ning loomulikult teab hästi Unixit. Ei see pole veel kõik...

    Kõik algab suhtumisest... Ilma õige suhtumiseta pole mõtet seda ränka teekonda, saamaks häkkeriks,  ette võtta. Probleemid, nende lahendamine, igavus ja vabadus. Ühel õigel häkkeril on hinges soov midagi paremaks muuta, automatiseerida. Selle käigus võib ta leida end tegemas ka midagi, mis tundub mõne inimese jaoks igavana, aga on siiski vaid oskuste lihvimiseks. Igavus on kurjast ja kahjustab kõiki. Ei taha küll tõmmata paralleeli häkkerite ja nende teiste "olendite" vahel, aga vabadusest rääkides on tihtipeale just Hollywoodi "häkkeri" rollis keegi kes võitleb tsensuuri ja salatsemise vastu.

    Üldjoontes võiks öelda, et häkkeri staatus on tulihingelisele IT inimesele vast samasugune au, kui mõnele rüütlikslöömine. Suur rõhk, nagu ka netiketti lugedes, on mõttel: "Ole teiste vastu hea". Avatud lähtekoodiga tarkvara, teiste abistamine, silumine ja kasuliku info avaldamine. Häkkerid on mõneti nagu IT maailma koorekiht, kes on väga hästi töötava ja areneva ülemaailmse meeskonna liikmed. Nad ei upita ennast teistest kõrgemale vaid on pigem tagasihoidlikud, kuid siiski väga rangete põhimõtete ja "kultuuriga" inimesed.

 IT juht/õpetaja/ülemus

        Oma töös puutun kokku erinevat tüüpi IT juhtidega. Igaühel on oma visioon ja selle areng on tihedalt seotud nende juhi tüübiga. See nädal vaatame kaht erinevat IT juhti, kes esindavad erinevaid juhitüüpe.

    Esimesena aastal 2019 mõjukaimaks IT-juhiks valitud Saint Gobain Glass Estonia IT-teenuskeskuse juht Jan Aasa. IT juhi roll ettevõttes võib olla väga erinev. Nagu selgub artiklis [1] siis leiab Aas, et IT juht peaks kuuluma ka ettevõtte juhtkonda. Aas rõhutab, et on oluline tunda organisatsiooni ärivaldkonda ja veel parem kui kogu tarneahelat. Samuti toob ta artiklis välja, et juhina on oluline ka treeneri roll, sest ilma pühendunud ja kompetentse meeskonnata ei saavuta mitte midagi. Kõige enam esindab Aas siiski liidri juhi tüüpi, kuna liidri kõige olulisem roll on "vedava" eesmärgini kogu meeskond. Aas tõi välja, et juhtkonda kuulumine on oluline aspekt, seega juhtkonna tasemel on tal kindlasti kindel visioon kuidas äri viia eesmärgini.

    Teise "IT juhina" räägiks Apple ühest asutajast Steve Jobsist. Päris keeruline, ehk võibolla võimatu on teda näha ettevõtte IT juhina kuid siiski oli ta juht. Jobs oli juhina paljude meelest väga keeruline, vahel lausa talumatu inimene. Ta oli juht, mentor, arengumootor ja ka ülemus. Jobs iseloomustas parimaid juhte ühes oma intervjuus [2] kui enim panustavaid indiviide, kes ei taha olla tegelikult juhi rollis aga teades, et nad oleks selles parimad võtavad selle rolli enda kanda. Jobsil oli alati kindel visioon, kuhu ta ettevõtte vedada tahtis. Visioon oli tal kahjuks vahel nii kindel, et kui selle täide viimine eeldas kellesti üle võitmist, siis selle ees ta ei kohkunud. Walter Isaacsoni raamatus "Steve Jobs" kirjeldavad kolleegid kuidas mõne toote kalla nägid nad nii meeletult vaeva, et lagunesid lausa nende peresuhted, sest Jobs tahtis saada midagi, mis oli justkui võimatu. Samas olid nad tänulikud, et Jobs neid nii meeletult tagant surus ja nad suutsid luua midagi mida nad pidasid esialgu võimatuks. Jobsi iseloomustab väga palju erinevaid juhi tüüpe, kuid kõige enam ehk oli ta arengumootor.

    

[1] - https://www.ituudised.ee/uudised/2019/05/21/jan-aasa-it-juht-on-tolk-ari-ja-tehnoloogia-vahel

[2] - https://appleinsider.com/articles/20/10/26/how-steve-jobss-unorthodox-management-continues-to-make-apple-a-success