Friday, April 1, 2022

 IT juht/õpetaja/ülemus


        Oma töös puutun kokku erinevat tüüpi IT juhtidega. Igaühel on oma visioon ja selle areng on tihedalt seotud nende juhi tüübiga. See nädal vaatame kaht erinevat IT juhti, kes esindavad erinevaid juhitüüpe.
    Esimesena aastal 2019 mõjukaimaks IT-juhiks valitud Saint Gobain Glass Estonia IT-teenuskeskuse juht Jan Aasa. IT juhi roll ettevõttes võib olla väga erinev. Nagu selgub artiklis [1] siis leiab Aas, et IT juht peaks kuuluma ka ettevõtte juhtkonda. Aas rõhutab, et on oluline tunda organisatsiooni ärivaldkonda ja veel parem kui kogu tarneahelat. Samuti toob ta artiklis välja, et juhina on oluline ka treeneri roll, sest ilma pühendunud ja kompetentse meeskonnata ei saavuta mitte midagi. Kõige enam esindab Aas siiski liidri juhi tüüpi, kuna liidri kõige olulisem roll on "vedava" eesmärgini kogu meeskond. Aas tõi välja, et juhtkonda kuulumine on oluline aspekt, seega juhtkonna tasemel on tal kindlasti kindel visioon kuidas äri viia eesmärgini.
    Teise "IT juhina" räägiks Apple ühest asutajast Steve Jobsist. Päris keeruline, ehk võibolla võimatu on teda näha ettevõtte IT juhina kuid siiski oli ta juht. Jobs oli juhina paljude meelest väga keeruline, vahel lausa talumatu inimene. Ta oli juht, mentor, arengumootor ja ka ülemus. Jobs iseloomustas parimaid juhte ühes oma intervjuus [2] kui enim panustavaid indiviide, kes ei taha olla tegelikult juhi rollis aga teades, et nad oleks selles parimad võtavad selle rolli enda kanda. Jobsil oli alati kindel visioon, kuhu ta ettevõtte vedada tahtis. Visioon oli tal kahjuks vahel nii kindel, et kui selle täide viimine eeldas kellesti üle võitmist, siis selle ees ta ei kohkunud. Walter Isaacsoni raamatus "Steve Jobs" kirjeldavad kolleegid kuidas mõne toote kalla nägid nad nii meeletult vaeva, et lagunesid lausa nende peresuhted, sest Jobs tahtis saada midagi, mis oli justkui võimatu. Samas olid nad tänulikud, et Jobs neid nii meeletult tagant surus ja nad suutsid luua midagi mida nad pidasid esialgu võimatuks. Jobsi iseloomustab väga palju erinevaid juhi tüüpe, kuid kõige enam ehk oli ta arengumootor.
    

No comments:

Post a Comment

  E-ITSPEA 14     Telia Company vastutustundliku ärilise käitumise koodeks [1]. Pole küll IT -eetikakoodeks aga paljud punktid puudutavad ka...